...alternative Standorte !

Das Erfordernis einen neuen Standort aufzubauen kann sehr unterschiedliche Gründe haben.

Die häufigsten sind Markterschließung oder regionales Wachstum, Kapazitätserweiterung, Kosten- und Logistikvorteile. 

Wird ein solches Projekt in Angriff genommen, sind eine Vielzahl von Aspekten zu berücksichtigen, insbesondere beim ersten Mal und bei Auslandsaktivitäten.

Wie ist die Managementstruktur bzw. -kompetenz im Unternehmen, wie ist die Firmenkultur, welche logistischen Bedingungen sind relevant, ist das erforderliche Personal in der gewählten Region verfügbar, können Investitionszuschüsse genutzt werden, etc.?

 

...wir haben Erfahrungen aus diversen Mandaten.

 

Daraus ergeben sich folgende Schwerpunktthemen, über die wir gern mit Ihnen sprechen...

 

Systematische Analyse von Standortalternativen

Verlagerungsplanung und Projektmanagement

Investitionszuschüsse und Ansiedlungsbedingungen